当35岁的沈剑飞带着百度、小米、北汽等头部企业精英团队扎根贵阳时，这位手握英国双硕士学位的多领域创新人才，正用“新能源+数字经济”的跨界实践，为贵阳这座西部城市，破解“引才留才”难题提供新解。
清晨，在贵阳大数据科创城，绿动创芯CEO沈剑飞正在汇报演示从地方产业结构和市场需求下手，用数字经济重构新能源服务地方产业新基座。这位从伦敦投行到贵州山区的创业者，转折点正是新能源硬科技的产业化热潮。
沈剑飞曾任职贵阳产控集团，主导对新能源产业的战略投资。“西部更需要懂产业懂科技并完成创新业务设计的人才，只有筑巢引凤绘好产业蓝图，才能真正吸引顶尖企业来黔投资，吸引顶尖人才来黔创业。”沈剑飞说。
当互联网大厂软件工程师和新能源大厂产品工程师来黔实地论证商业可行性时，看到的是沈剑飞和团队就地方多种出行成本测算下用户的痛点比较，以及企业在不同制胜策略下的生存概率。“这是通过精密计算展示产业终局。”这位原来的金融科技专家，经过产业深度沉淀后，用数据模型论证了“电动贵阳”在诸多场景的不可替代性：相比一线城市过饱和和重复建设充电网络，在贵阳构建充换一体的补能网络的运营效率会比传统充电高出3倍。
提及为什么选择在贵阳发展，沈剑飞说，贵阳新能源产业雏形已成，数字经济加快发展，文旅市场井喷，都给创新带来新的机会。
绿动创芯围绕新能源车和电池会在多个细分赛道做大量创新，会接触到城配物流、末端外卖配送、网约车等大量灵活就业人员，需要从用户角度出发，为灵活就业群体设计更好的职业生涯发展路径，以追求更好的收入，匹配更好的产品和服务。目前，这套由绿动创芯设计的系统，已帮助500多名灵活就业者完成技能跃迁。
“用科技的解法，为人才赋能是技术创新和模式创新的关键。”沈剑飞说。如今，他的团队正将“贵阳产业赋能模式”复制到氢能无人机低空物流等新领域，这条西部城市“以投资聚集人才，以产业赋能人才，以场景培育人才”的创新路径，或许正是破解“孔雀东南飞”的密钥。
