在眉县汤峪镇郝口坡村的千亩猕猴桃园里，总能看到一个在田间地头忙碌的身影。他，就是眉县政协委员、国家级示范合作社带头人、2024年高素质农民培育学用贯通培训班优秀学员刘军斌。从城市白领到“土专家”，从6人小社到带动2000多户乡亲增收致富，刘军斌的20年奋斗历程，正是“学思用贯通、知信行统一”的生动写照，充分展现了高素质农民培育的显著成效和新时代职业农民的使命担当。
学习赋能，打通产业瓶颈关
2004年，怀揣创业梦想的刘军斌从宝鸡旅游集团辞职回乡，投身猕猴桃贮藏产业。然而，缺乏专业知识和市场经验，让他初尝败绩，辛苦攒下的积蓄几乎赔光。面对挫折，刘军斌没有气馁，他深知知识才是打开成功之门的钥匙。“不懂就学，不会就问”，成了他刻在骨子里的信念。
市场实践是课堂，为摸清市场规律，他深入南昌等十多个城市的果品批发市场，从最基层做起，观察交易、讨价还价、记录规律，向运输司机请教保鲜“温控秘诀”，在实战中打磨市场嗅觉，积累了宝贵的“实战MBA”经验。
市场路走通后，他又将目光投向专业知识。主动报名参加各类农业培训，跑遍西安、杨凌的农业院校，软磨硬泡请来西北农林科技大学的专家教授，把课堂搬到了田间地头、冷库车间。从农业法规政策到农村经营管理，从市场营销策略到贮藏保鲜技术，他像海绵吸水般吸收知识，笔记本记满了厚厚十几本，既有专家讲课要点，也有自己的实践心得。2018年，拿到“高级职业农民”证书时，他摩挲着烫金的字笑了——当年连猕猴桃保鲜都搞不懂的“门外汉”，终于成了名副其实的“土专家”。
实践创新，构建致富共同体
深谙“一人富不算富”的道理，2008年，刘军斌发起成立了合作社（最初6人）。他将企业管理的经验和在培训中学到的先进理念学以致用，创新推行“合作社+基地+农户”模式，实现多方共赢。
标准化生产保品质：合作社统一提供技术指导、农资供应，严格按绿色标准化要求组织社员生产。他将培训所学技术毫无保留传授给社员，组建专业服务队（冬剪、农资供销、药肥绿色防控），提供全程技术服务。
集约化经营降成本：直接对接厂家，以批发价供应农资，显著降低社员生产成本。
品牌化营销拓市场：注册“大爷海”商标，积极参加各类农产品展销会（如杭州农超对接会），运用培训班学到的品牌营销策略，不断提升产品知名度和附加值。
产业化延伸增效益：带领社员三次融资扩建，基地从200亩扩展到6530亩，冷库从3座增至68座，建成集贮藏、交易、包装、栽植于一体的批发交易中心，并引入四通道智能分拣线，大幅提升商品率和效率。
实践成果丰硕：合作社社员从6人壮大到268人，辐射带动周边2000多户农户。建成国家级示范合作社，在江西、河南、浙江、广州多地建立8个定向销售市场，年贮藏销售鲜果10000吨，年销售收入突破6000万元。眉县猕猴桃真正成了走南闯北的“金果果”，刘军斌成为乡亲们信赖的“领头雁”。
初心如磐，回馈乡梓促振兴
身为高素质农民培育学用贯通培训班的优秀学员，刘军斌不仅精于产业，更深知责任。他的办公室墙上，“诚信守信、绿色健康、合作共赢”不仅是企业精神，更是他践行社会责任的行为准则。曾五年累计投入扶贫助农资金80万元，帮扶180户贫困户发展猕猴桃产业。提供免费技术培训、农资支持，制定“保护价+上浮”收购政策，年均收购贫困户猕猴桃250吨。吸纳8名贫困劳动力稳定就业。每当年关他都会坚持看望特困户和五保户，被孤寡老人誉为“比亲人还亲”。
2022年，他与郝口坡村村“两委”联合共建了“现代化智能设施大棚示范园”，流转10亩土地试种的中华系红阳猕猴桃长势喜人。新扩建的9座冷库和4000平方米分选包装区已经投入使用，四通道分拣生产线正有条不紊地运转，能根据大小、甜度、色泽快速分选果实，大大提升了产品的商品率。
作为高级职业农民，学用贯通培训班的优秀学员，从返乡创业的青涩，到如今引领一方产业发展的笃定，他的发展历程深刻诠释了“培训赋能、实践强能、担当作为”的核心价值。他用知识武装头脑，让科技为传统农业插上翅膀；他用实干凝聚力量，将分散农户组织成共富链条；他用担当回馈乡土，让企业家的社会价值在田野间生根发芽。
站在智能大棚前，眺望秦岭，刘军斌目光坚定。他正规划着扩大智能种植规模、发展冷链物流，为眉县猕猴桃“百年产业、百亿产值”的目标贡献力量。他的故事，不仅是一个农民的奋斗史，更是高素质农民培育工程结出的丰硕成果，激励着更多新农人在广袤的乡土大地上书写学用贯通、振兴乡村的新篇章。
（张轩）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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